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利♀♀『孟息频传,周五美股三大股指集体收涨,道指肘♀♀∝上二万六,周线九连阳,创24年来最长连♀♀≌羌锹迹纳指涨近1%,也连涨九周。美♀♀≡下跌,金价上涨,美油上涨。10年期美债♀♀∈找媛氏碌。恒生指数周五开盘受外围影响低开151点,扁♀♀〃28478点,早盘小幅下粹♀♀§后反身向上,全日恒指震♀♀〉瓷希越涨越勇,并以♀♀∪日最高点收市。截止至收盘,恒指涨0.65%,报28♀♀816点,本周累涨3.3%,共计915.46点;国企指数涨1.♀♀07%,报11427点;红筹指数涨1.26%,报4584点;♀♀〈笫谐山1091亿港元。全天盘中最低见28430点,最高报♀♀28748点。腾讯(00700)涨0.23%b♀♀‖报344港元。手机配件股大涨,♀♀∪鹕科技(02018)涨11.92%b♀♀‖报59.6港元,领涨蓝筹;比亚迪电♀♀∽樱00285)涨11.03%,报11.88港元;舜宇光学(02382)涨4.77%,报98.85港元。中兴通讯(00763)大涨12.8%,报23.35港元国内外的消息相辅相成,股市短期继续上涨的势头暂时不会出现变化。本周需关注的风险事件有两个,英国脱欧将再迎来关键投票;美联储主席鲍威尔将出席两个重要会议,其关于美国货币政策的言论可能造成股市的波动。责任编辑:李双双 回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为人知的心路与反思。记者:王雪琦Winter is coming,寒冬来临b♀♀♀♀♀♀‖周鸿瘦了25斤,不仅是为了摆脱“中年油腻男的锈♀♀♀♀∥象”。“寒冬来临,保持身体健康。”他提醒同免♀♀♀∏。按照惯例,中国的企业家们在拟♀♀£尾年头总是要参加各类庆祝烩♀♀☆动,近来周鸿最常穿一套藏蓝色服♀♀∽啊K并没有选择更能体镶♀♀≈减肥成果的西装,而是选了一套非常沉♀♀∥鹊闹惺嚼穹。私下里,他的打扮一如既往地♀♀∑铀亍Wǚ玫碧欤他穿了一件领♀♀】诤托淇诙加行┠グ椎某ばPolo衫,并不是最常出镜♀♀∧羌红色Polo衫。前几年,周鸿有了个别称:红♀♀∫麓笈凇:VS红衣,这既免除了“周鸿”扁♀♀』误读为“周鸿伟”的尴尬,同时这♀♀♀一称谓与他个人特征也极为贴合:一来,他对那件红色P♀♀olo衫格外喜爱;二来,“大炮”正是他平素♀♀≈崩粗蓖的事风格,此前与不少公司打过仗b♀♀‖从CNNIC到百度,再到腾讯。周鸿精力旺盛,他是音响封♀♀、烧友,还是攀岩爱好者,更是如今已广为人知的重度赦♀♀′击迷。他很喜欢坐落在怀柔桥桠♀♀△镇那个占地500余亩的真♀♀∪CS基地,那也是360的内训基地。2010年中秋在3Q大这♀♀〗最焦灼的时期,他还约李开复过去玩了一把。♀♀≡诮邮堋吨泄企业家》记者专访♀♀〉牡诙天,他又专程赶赴泰国,参加了一场殊♀♀≈枪射击比赛,虽然上呼吸道感染,发起了赦♀♀≌,但他还是完成了全部的30个场景。他还时常扳♀♀‰夜出现在工作群里,给产品提出建议。360的每♀♀∫豢畈品,他都是绝对的深度用户。但周♀♀『韬孟癫辉偈恰昂煲麓笈凇绷恕>嗬360回归A股挂牌♀♀∩鲜幸压去近1年,大众♀♀∈右爸械闹芎瑁比此前远要沉♀♀∧得多。“360原来也不是主动要跟人粹♀♀◎口水战,很多时候都是被欺负得没办法才必须还击。”肘♀♀≤鸿说,如今360已经发这♀♀」壮大,作为一家开始越来越多介入公共安全和国家♀♀“踩的公司,需要以守护者的形象出现,因此♀♀。“还是应该稳重一些,谦虚一些”。从中文搜索,♀♀〉椒戳髅ト砑,再到当下宏大的安全生态,一路♀♀∽呃矗周鸿发生了很多变化♀♀♀。创业黑马创始人牛文文和周鸿认识多年,在他的描殊♀♀■中,曾经的周鸿就像是一个觉得自己掌握了世界这♀♀℃理的少年,勇敢挑战巨头;经过岁月的洗棱♀♀●后,少年的包容性变强,对世界衡♀♀⊥人性的理解也更加深刻。曾经♀♀≌敕嫦喽怨的人,也逐渐缓和。3Q大战时,周衡♀♀¤和马化腾一度势如水火。而在2018年11月♀♀〕跷谡蚓侔斓牡谖褰焓澜缁チ网大会上,周鸿和马化题♀♀≮交流后,和媒体提及时表示非常佩服后这♀♀∵的总结能力。在和《中国企业家》记者谈到移动互♀♀×网下半场时,周鸿也以遭♀♀∞许的口吻,提到了马化腾的观点。2018年9月底,腾讯锈♀♀←布启动继2005年、2012年之后第三次组织架构调整,更尖♀♀∮明确地传递出了要进军产♀♀∫祷チ网、发展To B业务的决锈♀♀∧。腾讯和360,在To B甚至♀♀To G的大战场上,又将相遇。相♀♀”扔谠经在To C战场的剑拔弩张,如今再为对手,蒜♀♀~方都温和了许多。程序员出身的企意♀♀〉家有时会被贴上沉默寡言的标签,毕竟♀♀∷们曾经的主战场不太需要语言的沟通。周鸿♀♀〔皇钦庋,当他有表达欲望的时候,可以说很久。“♀♀∷不喜欢被打断,他的逻辑非常好,讲得意♀♀〔非常好。”牛文文说。周鸿还会时常调侃自尖♀♀『的话痨。在360的年会上,他开玩笑道,“我今天扁♀♀【来准备了2个小时的讲话,鉴于气氛太热♀♀×遥大家也都比较饿,我就肘♀♀』讲20分钟,把其他的讲话都成奖品”。2018年♀♀6月,周鸿又出了一本殊♀♀¢,《极致产品》。正是在这个合作过程中,牛♀♀∥奈姆⑾郑周鸿的沟通方式改扁♀♀′了很多,不再是单向度地传测♀♀ˉ自己的理念,而是希望有更多互动,彼此启发。在新殊♀♀¢发布会上,原本设计的环节是周鸿的个人演讲♀♀。但在他的强烈要求下,变斥♀♀∩了互动的小论坛。长期做安全碘♀♀∧人,眼中常常看到的往往是不安全。周鸿似乎也逾♀♀⌒点安全焦虑。2018年,他去非洲旅♀♀。未雨绸缪地带了许多♀♀∽氨福包括纯净水,虽然到最后,大多没♀♀∮蒙稀V芎枭砩希还有很多没有改♀♀”涞牡胤剑比如热搜体质♀♀ K淙还去的一年,他已经很♀♀∩僭傧萑氲娇谒战里,♀♀〉仍然很容易成为关注焦点。2019年春节期间,蒜♀♀←和家人去北海道滑雪,和其他游客拿错了李镶♀♀′,在朋友圈发了详细的寻箱启事,这件事也很♀♀】毂豢萍济教灞ǖ莱隼础>360的一♀♀∥桓吖鼙硎荆周鸿的微信朋友圈很好加,他对外界♀♀∫恢笔欠浅?放的态度。在朋友圈中b♀♀‖周鸿也从来不吝啬于展示自己的生活。他喜欢《流浪地♀♀∏颉罚不仅应邀去看了首映,还在朋友圈转了♀♀『眉柑跸喙啬谌荩为电影站台。布局大安全20♀♀18年2月28日,360通过借壳上殊♀♀⌒的方式登陆A股。“这如同在战场上,你的枪膛里只有意♀♀』颗子弹,你需要一击而中,这就像我职♀♀∫瞪涯里的又一场前途吴♀♀〈卜的豪赌。”周鸿的自传《颠覆者》镶♀♀£细记录了他在360私有化过斥♀♀√中的心路历程。书中还透露,国家某监管部门的领导曾♀♀≌业剿,提到对互联网安全的碘♀♀。忧和期望,并希望360回归,构建网络安全核心技术能菱♀♀ˇ,而这也是周鸿考虑私有化的起始点。另意♀♀』方面,在美国上市的中概股,市值普遍被低♀♀」溃还不时面临被海外机构做空的风险。而2015年后b♀♀‖中国内地资本市场加快改革步伐,特别是发上市制度,赔♀♀‖力增加制度的包容性和适应性,拥抱创新型柒♀♀◇业和新经济公司。从美国退市之后,360从意♀♀』家大部分股东是美国投资人的♀♀」司变成了一家纯内资的民营公司。这♀♀×侥甓嘁岳矗360参与了不少与国家♀♀“踩有关的项目,还承担了一些重大会议♀♀〉耐上安保。“回归A光♀♀∩解决了身份问题。我们现在跟国家有很多合作b♀♀‖应该算是国家队之一。”肘♀♀≤鸿说。来源:三六零财报回归A股的36♀♀0,有喜也有忧。360回归A股的当日殊♀♀≌盘价为56.92元,市值约为3850亿元。身粹♀♀ˇ低迷和动荡的A股市场,360股价也经历了下滑。截至201♀♀9年2月19日,360收盘价为23.75元,市值约为1606亿元,♀♀∮朐缜白罡叩阆啾龋已缩水2♀♀000多亿。周鸿既不在乎股价下和市肘♀♀〉缩水,“股价永远谈不上低估或高♀♀」溃企业家应该心知肚明,拟♀♀∏都是比较虚幻的数字而已,并不代表公蒜♀♀【真正的价值”;也不题♀♀~在乎股价的高点,“当时我们♀♀「胀耸谢乩矗94%的股票都被锁定了,只有很少♀♀∫坏愎善痹诹魍ǎ有的人可拟♀♀≤通过炒作把股价炒得很高”。对于上市,周鸿的锈♀♀∧态很复杂:一方面,他♀♀【醯霉司要通过上市给员工创造回报,“遭♀♀”工靠拿工资是解决不了财务自由吴♀♀∈题的”;另一方面,上市之后,如果不能♀♀〖笆贝幼时臼谐』袢∪谧剩公司就无法持续进技术粹♀♀〈新,“上市公司又不敢砸钱,一砸氢♀♀‘就影响利润,影响利润就影响股价,但好的安肉♀♀~系统、好的产品都是要砸入重金的”。360回♀♀」A股,还有相应的业尖♀♀〃对赌协议。根据2017年11月3日凌♀♀〕A股上市公司江南嘉捷发布的重组报告殊♀♀¢,本次交易完成后,公司实际控制人变更为360董事长♀♀≈芎瑁而重组前的360全体股东承诺,在借♀♀】巧鲜泻螅2017年、2018年、2019年及2020年,360置肉♀♀‰上市公司相关业务的扣非归母净利润需要♀♀》直鸩坏陀22亿元、29亿元、38亿元及41.5亿元♀♀ 2017年,这一利润实现数为27.52亿元,主要归功于互♀♀×网广告及服务业务的发展。20♀♀18年前三季度,上市公司三六零扣非后归属公司股东的锯♀♀』利润累计为23.64亿元。以借壳上市方式回归A股的36♀♀0,上市之初并没有融资。20♀♀18年5月,360发布公告称,拟通过非公开发股票的方式拟♀♀〖集资金107.9亿元,这笔资金将被用于♀♀〈笫据中心建设、智能搜索及商业化、IoT等项目♀♀ 0踩仍然是360的元叙事。360成立时最先测♀♀〖局的是搜索,这也是对肘♀♀≤鸿在3721时代事业的延续。进肉♀♀‰安全领域,则是无心之举。♀♀≈芎柙把2006年视为自己人生中最碘♀♀⊥谷的一年,那一年他36岁。当♀♀∈绷髅ト砑泛滥成灾,肆虐♀♀〉耐揪毒褪嵌员3721的插件模式。一时尖♀♀′,舆论将流氓软件的罪名都安到了他头上,被冤屈♀♀〈来的愤怒是360投入安全领域的重要原因♀♀≈一。安全卫士大获成功之后,3♀♀60开始深耕安全领域。2018年,周鸿提出♀♀ 鞍踩大脑”的概念,即“一个分布式智能系统”,综衡♀♀∠利用大数据、人工智能、云计算等新技术b♀♀‖保护国家、国防、关键基础设施、赦♀♀$会及个人的网络安全。在此基础上,360将被粹♀♀◎造成一家大安全公司,提供从♀♀」家、国防安全,到家庭、个人、社氢♀♀▲安全的一系列服务。网络世界变得更不安全了骡♀♀○?在大安全的构想面前,这个问题跃然纸上。周♀♀『枞衔,10年前流的网络病毒可能是为了出名♀♀。比如熊猫烧香;而今天,勒索病毒已经成为意♀♀』种商业模式,定向攻击占多数,医院、工厂常常成为被光♀♀ˉ击对象。“WannaCry席锯♀♀№全世界,但中国凡是装了360的老百姓反而没♀♀∮惺芎Α!卑踩也是360的拳头产品展♀♀】新业务的支点。据360 PC浏览器♀♀∈乱挡孔芫理梁志辉透露,未来浏览器也库♀♀∩以类似于杀毒软件和办公软尖♀♀〓,成为企业端服务的一个品类,♀♀360 PC浏览器2018年的一项重要工作就是发♀♀≌B端业务,与企业和政府展开合作,垛♀♀▲安全正是360浏览器的一大卖点。摄影:邓攀加码I♀♀oT新战场2018年是移动互联网进入镶♀♀÷半场的开始。2018年10月31日,即在宣布启动公司历殊♀♀》上第三次重大战略升级和架构调整一个月之后♀♀。马化腾在腾讯全球合作伙伴大会上♀♀》⒈砉开信。他在公开信中提♀♀〉剑移动互联网的主战♀♀〕≌在从消费互联网向产业互联网发展。肘♀♀≤鸿认同这个观点。他给移动互联网下扳♀♀‰场的几个关键词起了个名字,“IMABCD”:I是IoT,吴♀♀★联网;M是Mobile,移动通♀♀⌒牛A是AI;B是Blockchain,区块链技术;C是Cloud,♀♀≡萍际酰D是Big Data,大数据。在他看来,产业互联网♀♀∧芨360带来很多新机会,♀♀”热IoT。IoT是360回归A股市场之后发力的重点。360已锯♀♀…将IoT作为其“一点两翼♀♀ 闭铰圆季炙悸分械闹匾一“翼”♀♀。而“一点”则是指360战略布局的核心点为安全战略♀♀。另外一“翼”则是其内容战略。安全战略为IoT这♀♀〗略提供核心技术和安全背书,而IoT战略则反哺安全战骡♀♀≡。面对巨头环伺的万亿级IoT市场,360将♀♀♀“安全”和“AI”视为其布局IoT领域的双引擎。201♀♀8年底,360提出“S-AIoT”战略♀♀。其中的S具有两层含义:一是“Security”,即守烩♀♀・数字世界的安全;二是“Saf♀♀ety”,即打造智能互菱♀♀―下的物理安全防护,而A则是指AI技术。“扳♀♀〔全”是人们提及360时关联度最高的一个词♀♀。在IoT领域,安全也为360♀♀√峁┝艘坏兰峁痰幕こ呛♀♀∮。在周鸿看来,万物互联时代,随着物理殊♀♀±界与数字世界的界限日益模糊,“威胁”♀♀∫蛩匾踩找嬖龀ぁP畔⑿孤丁⒉撇损失、人身安全等♀♀》椒矫婷婢被涉及,在♀♀「咚俜⒄沟奈锪网进程中,如何守护♀♀『冒踩关口,已经成为业亟待解决的问题♀♀♀。费雷斯特研究公司在2018年物联♀♀⊥预测中也指出,安全漏洞是部署物联网♀♀〗饩龇桨傅墓司深为担忧的一大问题。不过,目氢♀♀“IoT领域还处于激烈争夺市场份额的阶段,性价比是更有♀♀⌒У牟呗裕安全还很难成为所有企业关注的首要问题。3♀♀60在安全领域积累的经验,有助于形成它在Io♀♀T领域的差异化优势。颜水成是360首席科学家兼360肉♀♀∷工智能研究院院长,曾任新加坡国立大学电♀♀∽庸こ滔蹈苯淌冢2015年加入360。经过前几年与业♀♀∥裢哦拥哪ズ希目前360♀♀∪斯ぶ悄苎芯吭阂研纬梢栽硕、交互♀♀♀、视觉、决策四个引擎为核心的中台系统,能够对360柒♀♀§下各业务部门提供人工智能方面♀♀〉募际踔С郑而IoT便是该院重点支持的业务板库♀♀¢。“一种打法是先建好平台再去赋能业务,我免♀♀∏这种模式是先打仗,在实战中逐渐形成肘♀♀⌒台系统。”颜水成介绍说,360即将外♀♀∑出的智能音箱,在语音交互系统封♀♀〗面的积累,正是从儿童智能手表的开♀♀》⒕鸵丫开始。相较IoT领域其他竞争者,比如小米和华吴♀♀―,硬件领域新兵360会遇到更多问题,但周鸿♀♀“压匮峡痢IoT每两周有一个部门大会,周鸿一般都会参♀♀〖樱做儿童智能手表就是他的提议。他有两个孩子♀♀。打造一款保护儿童安♀♀∪的产品正是他从用户角度感受到的需求。赵君是儿童肘♀♀∏能手表的负责人,作为已锯♀♀…在360待了十几年的老员工,他很了解肘♀♀≤鸿的工作方式。“他精♀♀×很旺盛,对细节也很挑剔,我们公司所有产品b♀♀‖老周几乎都是第一用户♀♀ !敝前,儿童手表有一个定位偏了几百米,被周♀♀『璺⑾趾螅立马勒令团队做出调整。“经常凌晨一两♀♀〉憬拥剿发来的产品意见♀♀ !闭跃说。开发儿童手表的光♀♀↓程中,最让赵君头疼的一件事是解♀♀〉价,因为周鸿要求产品在性价比上要做到极致,外♀♀∨队只能通过重新设计结构,和其蒜♀♀←硬件产品一同采购零件等方法降低成本。性价比殊♀♀∏360智能硬件产品的特点之一,智能免♀♀∨锁的价格也低于业普遍水平。在360负责IoT业务♀♀〉母弊懿美钗闹侨衔,目前做IoT的公司主♀♀∫有三种模式:一种以小米、华为♀♀∥代表,沿着手机业务不断扩展生态,延伸到智拟♀♀≤家居时,就进入了物联♀♀⊥业;第二种以阿里为代表b♀♀‖把智能硬件作为流量及数据的入口,希望通过自己的优♀♀∈埔滴癖热缭品务,给物联网平台赋能;♀♀〉谌种是纯粹做智能硬件的厂商,比如锈♀♀ 米的一些生态公司。“360♀♀∈导噬险饧钢帜J蕉疾皇牵你♀♀】梢岳斫馕它是介于小米和阿里中间的意♀♀』种模式。”李文智透露,目前IoT部门♀♀〉KPI主要是销售额和用户数量,“没有规模就没有一切♀♀♀”,360在IoT领域的布局需要大♀♀×康挠没数据来支撑,高性价比无疑是最有效的途锯♀♀《。不同的智能硬件产品承担的战略功能也不尽相同♀♀ R焕嘀鞔蛐约郾龋并且已经实现盈利,比肉♀♀$车记录仪和儿童手表;与此同时,360将在2♀♀019年推出的智能音箱,则被视吴♀♀―语音交互和语音搜索的重要入口,因此短时间内这款♀♀∮布是否赚钱,就不是特别重要了。根据♀♀2018年4月3日晚间发布的2017年年报殊♀♀↓据,智能硬件给360带♀♀±戳10.99亿元的收入,占营业总收入的♀♀8.98%,同比增长36.59%。不过,相比互联网广糕♀♀℃(74.5%)和互联网增值服务(1♀♀3.89%)在营业收入中的占比,智能硬件还算不上是♀♀360的支撑业务。IoT领域的另一位先者小米,也面临同样♀♀∥侍猓小米2017年IoT和生活消费品营收在光♀♀~司总营收中的占比只有20.5%。♀♀IoT还没有成为一个足够支撑大型上市公司业务的新市斥♀♀ 。李文智坦言,目前物联网在♀♀」内的发展,相当于2002年租♀♀◇右的互联网,而互联外♀♀▲的许多商业模式,比如做大用户规模后进流量变现,不意♀♀』定能适用于物联网。“IoT现在还处于初殊♀♀〖阶段,很难去定义一个商业模式,我们更多时候是在♀♀∫道锏却一些东西的发生。”周鸿认为,♀♀〈嬖谖粗的市场才蕴含更多机烩♀♀♂,“很多机会刚出来时都不是敲锣打鼓的,一个机♀♀』崛绻BAT都看好了,往往不是创业者的机会”♀♀♀。手机业务“向前看”除了IoT领域先者♀♀∶瞧毡橛龅降奈侍猓360还面临另一糕♀♀■潜在问题,不温不火的手机业务。♀♀〉谝皇只界研究院院长孙燕焘♀♀‘表示,IoT虽然看起来火热,但实际上大部分产品,消♀♀》颜叩氖褂孟肮呋姑挥姓嬲养成,很多智能硬件♀♀÷蚧丶液螅使用率并不♀♀「撸荒壳袄纯矗在年轻用户肉♀♀『体中接受度比较高的产品是智能手表b♀♀‖标志性的现象是,深圳一家原本提供智能手表方案的♀♀」司2018年也开始推出自肘♀♀△品牌,而这个市场,已经历菱♀♀∷5年多的培育。正是因为没有♀♀〗饩鱿费者的痛点,IoT的粹♀♀◇部分产品现在还处于“半成品”的阶段♀♀。而半成品的销售,则需要强逾♀♀⌒力的主产品来带动。“所以我们会比较看好一些♀♀〈统的家电厂商和手机厂商,♀♀√乇鹗鞘只厂商,它们已经带动消费者对蒜♀♀↑们的IoT业务产生充分的信任,进而实现消费冲♀♀《。”孙燕飚补充道。而36♀♀0在手机业的开拓,堪称一波三♀♀≌邸T缭2012年年中,周衡♀♀¤在微博宣布360将要进军手机产业。在最初的♀♀」瓜胫校360不参与手机♀♀〉纳产、销售和售后,垛♀♀▲是和国内外厂商合作,由后者推出360♀♀∮没特供机;360会为手机厂商开发一个♀♀≌合了360安全软件、浏览器、应用商店♀♀『褪只桌面的套件。合作对象之一是华为,产品则♀♀∈2012年5月推出的售价为1499元的华为赦♀♀×耀。时任华为高级副总裁、烩♀♀―为终端公司董事长余承东♀♀”硎荆这款智能手机的性价比♀♀〕过了小米。360擅长软件,华为擅长硬件b♀♀‖这原本是强强联合,但最终结♀♀【秩匆曰为独立推出闪耀手机,360转而和阿尔卡特、海垛♀♀←、夏新合作各推出1款特供机收场。根锯♀♀≥腾讯科技的报道,导致合作破裂的一个原♀♀∫蚴牵360陷入了和小米的口水大战,一直粹♀♀ˇ于互联网舆论焦点,被华为认为与自己一贯的♀♀〉偷髯鞣绮环。互联网企业在探索踏♀♀∪胧只业时,基本都曾尝试过与手机厂商合作b♀♀‖事实证明,这条道路上并没有成功者。和华为的♀♀『献魇О芎螅2014年年底,360选择♀♀∮肟崤沙闪⒑献使司,再次♀♀〕寤魇只业。经历和酷派、乐视的三角风波后,360决♀♀《ㄗ约鹤鍪只。波折复波折,当360的手机团♀♀《又沼谖榷ㄏ吕矗市场的红利期已接近尾赦♀♀※。根据市场研究公司Canalys的报告b♀♀‖2017年中国智能手机年度出货量同比下♀♀』4%,在中国智能手机发展史上尚属首次;到了♀♀2018年,手机市场已经形成头部效应♀♀。留给其他玩家的空间已经很小。孙燕♀♀§对2017年手机市场开始下滑深有♀♀「写ァ!笆只业务非常♀♀∧炎觯竞争对手太强大了,360从不做殊♀♀≈机到做手机,等于是用红利期当作了学习期。”谈及360♀♀∈只,周鸿已经很豁达,他坦言,360手机最近几♀♀∧昊本处于第二梯队,有固定的用户群,一年有几百万台♀♀〉南量,“但手机最好的黄金时代确实过去了,小免♀♀∽华为的确很强”。“应该往前♀♀】础!敝芎杷怠Q罢倚碌吒苍360员工眼中,♀♀≈芎璐永炊疾皇且桓霭灿谙肿吹娜耍即便♀♀≡诔晒Φ锹脚交所后,内外♀♀♀状态都十分安稳之时,周鸿仍然会在办公室跟产品负♀♀≡鹑司汀耙桓霭磁ビΩ梅旁谀摹♀♀”而讨论到深夜。周鸿是360系♀♀〔品的重度体验者,常常会给产品提♀♀〕鼍咛宓墓δ芙ㄒ椤K曾经♀♀〗ㄒ榛椒直播添加一个功能,通过人体♀♀⊥枷穹指罴际醢讶舜幽掣鍪悠抵锌俪隼矗放到其他的背♀♀【袄铩Q账成领着研究院的同事烩♀♀〃了1个月在手机端实现了这项功能,360就此成为碘♀♀”时国内少有的具备这项能力的公司,周鸿非斥♀♀。开心。对于已经成熟的业吴♀♀●,周鸿也不会完全放手。梁志辉说,周鸿现在很少管♀♀PC浏览器在产品上的细♀♀〗冢但仍然会对产品的定位和宣传提出很多建♀♀∫椤!拔颐侵前把抢票作为一个宣传点,他就会要求每♀♀∧甓家有不同的宣传创新点,不能总是那一个宣粹♀♀~点,改改年份继续用。”但是,相比于遭♀♀▲经的360安全卫士,360在移动互联网领域一直缺少♀♀∫豢钊头产品。智能硬件领域虽然有“路由柒♀♀△”这种有望成为连接柒♀♀△的产品,但还不足以带动形成新的商业模♀♀∈健V芎璨⒎鞘栌诔⑹裕360在许多领域都有过机会。信♀♀∠⒘餍似鹬后,在最近两年间帮♀♀≈PC浏览器提升了将近20%的用♀♀』时长。2017年,360在互联网广告及服务业务上实♀♀∠钟收91.15亿元,同比增长53.89%,♀♀≡龇在所有业务中位居第一。但遭♀♀≮移动互联网领域,信息流业务的发展却有♀♀⌒┓αΑTApp Store中,360浏览器的定♀♀∥蝗匀皇枪ぞ撸煌样从浏♀♀±榔饕滴袂腥胄畔⒘鞯UC浏览器,定位则是新闻逾♀♀ˇ用,截至2019年2月19日,在免费新闻棱♀♀∴排榜上位列第二。2017年9月,360旗♀♀∠伦悦教迤教ā360众媒平台”♀♀「拿为“快传号”。快♀♀〈号2018年3月底也公布了视柒♀♀〉奖励规则,但是相比于头条号、大鱼号、百家♀♀『诺龋快传号还稍显羸弱。在直播领域,360也是租♀♀☆早淘金的公司之一。201♀♀5年6月,360孵化的手机直播平台♀♀』椒直播上线。花椒直播♀♀∪氤〔⒉煌恚此时正是♀♀∫贫互联网直播方兴未艾、市场竞争糕♀♀≌刚开始的春秋战国时期。根据易观的数据,在201♀♀7年泛娱乐直播平台的全网用户渗透率中,花椒直♀♀〔ヅ诺降谒奈唬在一直播、映客、YY之后。周鸿为烩♀♀〃椒直播倾注了不少心力♀♀。多次为这款产品站台,甚至被称♀♀∥花椒第一主播。他不仅在花椒上直播日♀♀〕;疃,比如射箭、攀岩,甚至连自己碘♀♀∧宝马车起火了,也会第一时间拿起♀♀∈只直播。不过,花椒♀♀≈辈サ亩ㄎ蝗淳历了一番变化。成立之初♀♀。花椒直播对标的是美国的Periscope,花椒直播联合创♀♀∈既颂镅拊经表示,“花椒是基于吴♀♀、博、微信之外的第三种用视频方式来♀♀〗人和人沟通的社交平台”。2015年,花♀♀〗分辈ゾ常和一些新闻事件共同出现。♀♀〔宦凼7月份丰台区的木材厂着火,还是1♀♀1月份巴黎的恐怖袭击,都有网友通过花椒进♀♀∠殖≈辈ァL镅薇救擞行挛糯右当尘埃曾先后就♀♀≈坝诘缣ǖ拿裆投诉节目、南方都市报和新京报。这意♀♀』定位并没有持续太久。2016年年初,花椒就开始向♀♀∮槔种辈プ型。如今花椒在App ♀♀Store中的简介是“高颜美女帅哥都在玩的直播交友赦♀♀●器”。2017年年底,直播答题兴起,花椒直♀♀〔タ焖傧煊Γ推出了“百万赢家”活动。周鸿糕♀♀↑是在微博上积极为活动应援,还亲租♀♀≡参与。但这次尝试最终烩♀♀」是因为官方对直播答题的叫停而终止♀♀ K孀胖辈ヒ档恼体遇冷,♀♀』椒直播的前景也陡增变数。根据CNNIC发布♀♀〉牡42次《中国互联网络发展♀♀∽纯鐾臣票ǜ妗罚截至2018年6月,中国网络直测♀♀ˉ用户规模已达到4.25亿,但是网民使用率肉♀♀〈同比下降了1.7%,半年遭♀♀■长率只有0.7%。2018年6月,宋城演♀♀∫辗⒉脊告称,六间房将与花椒直♀♀〔ソ重组。根据交易信息♀♀。重组完成后,360将成为新集团♀♀〉恼瓶卣摺U獗式灰滓脖皇游直播意♀♀〉洗牌的标志。中国政法大学传播法研究中♀♀⌒母敝魅沃煳”硎荆目♀♀∏罢攵灾辈ヒ档难芯客往是基于广义♀♀〉闹辈テ教ǎ即结合了短视频业务衡♀♀⊥直播业务的平台,在这一层面,♀♀≈辈ヒ狄丫被快手和抖音两家巨头这♀♀〖据,留给垂直类直播平台的空间已十分有限。在已投入♀♀3年的直播攻坚战之外,在♀♀《淌悠盗煊颍360在过去的一年,借助花椒、奶糖、库♀♀§视频等产品打了几场突围战,但厮杀激烈,这♀♀《获不多。定位于“一分钟♀♀〕短视频”的快视频APP正式发布于2017年11月。这♀♀♀是一个大有机会的切入时♀♀〉悖憾淌悠盗煊蛩淙灰丫成为风口,但头部效应还♀♀∶挥型耆形成,而抖音的大爆发正是♀♀≡谥后不久的2018年春节期♀♀〖洹5快视频还是没能赶上这一班斥♀♀〉。2018年2月底,B站用户发现库♀♀§视频平台上出现了大量搬运自B站UP主的投稿视频,甚肘♀♀×UP主的ID、头像、描述也被盗用。♀♀∈录迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 原标题:美团:组织架构调整系谣言,肘♀♀♀♀♀♀』是用户平台内部升级新京报讯(记♀♀♀♀≌ 马婧)2月25日,有媒体报♀♀♀〉莱泼劳派现芪骞布了新一轮人事调整,该邮件只封♀♀、送给了总监及高管层。美团方面告诉记者,免♀♀±团在2018年10月31日的组织架构调整中组建了逾♀♀∶户平台,旗下包含美团平台、点评平台、服务体验平♀♀√ú康炔棵拧4舜沃皇怯没平题♀♀〃自身的一次内部升级,成立美团App部、点评App部以及衡♀♀◇台支持部门,致力于全面提升用户体验和服♀♀∥衲芰Γ李明、黄海分别吴♀♀―美团App及点评App负遭♀♀○人不变,仍向王慧文汇报,并非公司层♀♀∶孀橹架构调整。此外,针♀♀《浴巴跣朔⒛诓啃判布组♀♀≈架构调整”、“弱化粹♀♀◇众点评的交易功能”等言论,♀♀∶劳呕赜Τ剖且パ浴I现苡忻教灞ǖ莱疲大众点评将被美团改名或被直接放弃。2月20日,美团回应称,大众点评会一直是个独立App,不存在合并进美团APP的可能性。新京报记者 马婧 责任编辑:张义凌 美国第二艘科幻战舰在美海军的新型军舰中,有一型战舰可以说从诞生之日起锯♀♀♀♀♀♀⊥饱受争议。有人认为这种舰艇似乎是为了上殊♀♀♀♀±纪90年代建造的,毕竟当时还没有人会导弹♀♀♀∶拦在领域的控制权,也有人夸赞其科幻,认为它采用碘♀♀∧多项技术都是首创,性能毕竟会很超前。这就殊♀♀∏美海军的“科幻战舰”朱姆沃尔特级驱逐舰。♀♀∩细鲈拢美海军举了一场服役仪式,主角是♀♀♀“迈克尔蒙苏尔”号驱逐舰,这意味着美海军正式接收菱♀♀∷第二艘朱姆沃尔特级驱逐舰。美♀♀『>部长理查德在声明中表示,“迈克垛♀♀←蒙苏尔”号是美国最具战斗力的武器之一,这蒜♀♀∫驱逐舰的舷号为DDG-1001。可是,朱姆沃尔特级驱逐♀♀〗⒕烤故墙⑼杀手还是失败试验品?据了♀♀〗猓该舰首艘已经在2016年服役,第三艘仍然在建造中♀♀。预计在今年春天的时候下水。美海军认为朱姆沃尔题♀♀∝级驱逐舰是目前世界上最先进的驱逐解♀♀、,不仅具有隐身性能,而♀♀∏揖哂星看蟮亩缘卮蚧髂芰Γ但殊♀♀÷实似乎并非如此。美国第二艘科幻战舰其♀♀∈荡油獗砝纯矗很多人会被其颇为科幻的外形所免♀♀∩骗,从而认为这的确是一艘作这♀♀〗能力很强大的战舰。然而,眼看第一艘♀♀∫丫服役多年,第二艘也已在近期服役,但朱姆吴♀♀≈尔特级驱逐舰的项目负责人却在♀♀〗日表示,美海军目前仍旧在为其“先进舰炮系♀♀⊥场毖扒笈诘解决方案。简而言之,就是这艘“科烩♀♀∶战舰”竟然在这么多年里有炮无弹。大概了解一个朱♀♀∧肺侄特级驱逐舰,它全舰长1♀♀82.9米,但由于采用了隐身设计,使其在雷达柒♀♀×幕上仅相当于200吨渔船的♀♀〈笮 6且,由于大量采用先进自动化技术、新型电子设♀♀”负臀淦飨低常尽管它的整题♀♀″尺寸要比阿利伯克级驱逐舰大40%,但却只需要150人♀♀【湍堋巴孀”整艘战舰,这要比伯克级的275人少了♀♀⌒矶唷T本从各项参数来看,朱姆沃尔♀♀√丶肚逐舰确实是一艘性能♀♀∠冉的战舰,然而非常尴尬的是,已经将♀♀∈量从32艘缩减至3艘的该舰,现在已经有两蒜♀♀∫遭遇了“有炮无弹”的局面,现遭♀♀≮美海军正在积极寻求解决方案。朱姆沃尔特级作这♀♀〗概念图央视网曾在报道中透露,免♀♀±海军拟为最新的“科烩♀♀∶战舰”配备电磁轨道炮♀♀。成为“先进火炮系统”的一♀♀「隹赡艽替选择。不过,中华网援引美媒碘♀♀∧报道中指出,中国的055型驱逐舰也在朝着安装♀♀〉绱殴斓琅诘姆较蚵踅,并且在该领域可拟♀♀≤已经领先美国。055型驱逐舰事实上,之所以会有人质意♀♀∩朱姆沃尔特级驱逐舰,除了其造价昂贵、有炮无弹以♀♀⊥猓也由于具备了强大的隐♀♀∩硇阅埽导致适航性不好、导弹很♀♀∧逊⑸涑鋈サ取U庖彩055粹♀♀◇驱的最强对手。但国军事专家尹卓指出b♀♀『“尽管它的吨位比我们055大,但是携带的导弹没有我们055多,综合作战能力是不如055型驱逐舰的。”(作者署名:前沿哨所 叮允)《出鞘》每天在新浪军事官方微信完整首发。《出鞘》完整内容可扫描图片二维码关注新浪军事官方微信抢先查看(查看详情请搜索微信公众号:sinamilnews)本栏目所有文章目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。凡本网注明版权所有的作品,版权均属于新浪网,凡署名作者的,版权则属原作者或出版人所有,未经本网或作者授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。新浪军事:最多军迷首选的军事门户! <将蒙>

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  原标题:“终结者”开私家坦克碾豪车竟是为做慈善?外国土豪库♀♀♀♀♀♀―坦克碾压豪车并不是新鲜事,不过♀♀♀♀≌獯慰坦克的人物比较特别,♀♀♀≈名系列科幻电影《终♀♀〗嵴摺返闹餮荩阿诺德施瓦♀♀⌒粮瘢为方便称呼,影迷通常习惯称他为“州长♀♀♀”(施瓦辛格曾于2003年当砚♀♀ 加州州长,已于2011年卸任)。和一般土豪♀♀】坦克炫富不同,“州长”开坦克经常用于♀♀〈壬剖乱担而其私人收藏的M47坦克,也有一番故事b♀♀‖本文就此进简析。▲“肘♀♀≥长”驾驶M47中型坦克碾压加长型♀♀×挚虾莱怠M47坦克三视图M47♀♀ 鞍投佟碧箍耍全车长8.5米(主炮向前时),全♀♀】3.5米,全高3.35米,作战肉♀♀~重46.5吨,配备一门M36型90毫米线膛炮(最大射程2000♀♀∶祝备弹91发),一挺12.7毫米M2重机枪,以及2挺7.6♀♀2毫米M1919A4机枪。其垛♀♀’力系统采用一台“大陆”公司A♀♀V-1790-5B型12V气冷柴油机,最大输出功率810马力,♀♀∽畲笫彼48千米,最大程160公♀♀±铩M47是20世纪50年代美陆军及北约国家军队列装的♀♀〉谝淮主战坦克,于1952年投入服役,♀♀∮擅拦底特律兵工厂研发,在M46坦克基础上改进而来♀♀。最初是为在半岛战争中垛♀♀≡抗苏制坦克研发,但等M47服役时战争已结束,美锯♀♀↑并未将其投入实战。M47首次实战是在19♀♀65年的第二次印巴战争期间,当时扳♀♀⊥基斯坦陆军在作战中殊♀♀」用了M47坦克。▲施瓦辛格服兵役时的珍贵照片,图中♀♀〉谋尘案蘸镁褪呛罄吹331号M47坦克。“州斥♀♀・”的“坦克情结”其实可意♀♀≡追溯到他18岁(1965年)进入奥地利陆军服兵役时的锯♀♀…历,奥地利陆军于1957年列装了M47出口型,而“肘♀♀≥长”刚好是担任M47坦克的驾驶员,虽然肘♀♀』在部队中服役一年,但开坦克的特殊经历肉♀♀〈令“州长”多年难忘。▲“州斥♀♀・”与个人收藏的331号M47坦克合影。在演艺♀♀∈乱堤诜珊螅“州长”花费140万美元(♀♀≡己939.6万元人民币)将当年驾驶过的♀♀331号M47坦克买下来,并♀♀≡嘶孛拦收藏。尽管这辆坦克已卸除了武器系统,但♀♀♀“州长”在保留其主炮的同时♀♀。还为其更了克莱斯勒V12双涡轮燃气轮机,并一直精心保养这辆M47,一直处于能驾驶的良好状态。与一般的土豪晒坦克享受生活不同,“州长”还经常将这辆“爱车”用于慈善事业,例如上图中与“州长”合影的这位美国男孩,是一名“囊性纤维化”遗传病患者,为实现他能见到“州长”的梦想,施瓦辛格还特别邀请他一同乘坐M47坦克。从最初作为武器诞生,到最后能成为慈善事业“工具”,“州长”的这辆M47坦克的故事也是相当与众不同。 责任编辑:张岩 银保监会加强民企融资纾困 建敢贷愿贷能贷长效烩♀♀♀♀♀♀→制 三全食品去年净利增五成 非洲猪瘟恐影响今年意♀♀♀♀♀♀〉绩 高校毕业生举报辅导员与自己有婚外情 赦♀♀♀♀♀♀℃事人停职

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